許多人知道，宏達電是代工PDA 起家的，最知名的是幫 COMPAQ 代工 iPAQ，而後推行品牌業務，品牌名稱為多普達 Dopod，更之後直接以宏達電 HTC 推行品牌，多普達則漸漸收掉，另外 PDA 市場開始轉弱後，宏達電也轉向智慧型手機業務。
不過多數人不曉得，宏達電轉推行智慧型手機事業，其實受微軟的大力協助，微軟最初在 2001 年2月與英國 Sendo 公司合作，共同發展 Smartphone
2002（以 Windows CE 為基礎），但後來 Sendo 發現，微軟與他們的人會談，會不斷要各種技術資料，也要求跟關鍵的研發技術人員大量會談，然後很多決策都遲遲不下。
後來 Sendo 才發現，微軟把這些會談與資料都交給微軟自己扶植的硬體代工夥伴（其實就是台廠，其中以宏達電可能性第一高），另外也透過與 Sendo 的交涉互動，從而讓微軟建立與電信營運商之間的關係，Sendo 因此控告微軟。
Sendo公司
Sendo sues Microsoft over "secret
plan"
告的結果如何今日來看似乎已不重要，因為 Sendo 公司已經在 2005 年 6 月被併。宏達電雖受益與微軟合作發展智慧型手機，但 2008 年宏達電也推出全球第一款 Android 智慧型手機 HTC Dream，微軟對此極為惱火，不斷關切背棄過往合作關係的 HTC，後來周永明還以「猴子理論」說明宏達電的技術策略。
周永明：走到品牌 猴子理論撐腰
不過，看來靠誰都沒用，靠自己最可靠，原本被 Google 獨厚的宏達電，之後被三星趕超，已不再是 Google 的首要合作夥伴，甚至已被冷落一段時間。
事實上受微軟技術共同崛起的不只宏達電，另一個知名例子是 NVIDIA，與微軟 Direct3D 技術密切合作的結果，僅1、2年時間就把市場主流的 3Dfx 搞到倒閉，不過這也與 3Dfx 自身錯誤決策有關，在購併 STB 公司後收回板卡製造權，使台廠一面倒向 NVIDIA，也是 3Dfx 敗因之一。
3Dfx 最後落魄到求賣不得，宣告倒閉後，NVIDIA 直接雇用相關技術人員（NV 已近乎獨大，他們也沒太多去處），NVIDIA連承擔 3Dfx 的清算資產都不用，得到一批優秀人員，之後更運用這群人推出 SLI，然這已是後話。（完）
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